¿Cómo una ART ahorró millones y se automatizó al 60% con tecnología?

¿Cómo una ART ahorró millones y se automatizó al 60% con tecnología?

Una de las aseguradoras de riesgos del trabajo más importantes de Argentina enfrentaba un desafío clave: optimizar el seguimiento de los trabajadores siniestrados y mejorar la eficiencia de su operación.

Con procesos desarticulados y sin herramientas tecnológicas adecuadas, la compañía necesitaba transformar su modelo de gestión para responder de manera ágil, coordinada y eficaz a las necesidades de sus asegurados, prestadores y empleadores.

La meta era clara: alinear todos los actores bajo un mismo modelo operativo, con gestión en tiempo real y foco en el control de costos.

El desafío: identificando los puntos de dolor

La ART identificó dos grandes limitaciones para alcanzar el objetivo de optimización que requería para aportar mayor eficiencia operativa:

  1. Falta de herramientas para atender de forma organizada y eficiente las necesidades de los asegurados.
  2. Necesidad de integrar a todos los actores del ecosistema en una única plataforma que permitiera una gestión articulada, en tiempo real y con visibilidad de punta a punta.

La solución: una plataforma integrada, en tiempo real

Conexia implementó una solución tecnológica integral, diseñada para gestionar y controlar prácticas médicas, estudios y tratamientos en tiempo real. 

La plataforma Suite Conexia permitió:

  • Integrar a todos los actores del ecosistema (aseguradora, empleadores, prestadores y asegurados) bajo un único modelo de gestión.
  • Automatizar el 60% de los procesos operativos.
  • Acceder a información oportuna y trazable para la toma de decisiones.

Resultados: eficiencia, control y ahorro millonario

La transformación digital liderada por Conexia permitió a la ART lograr un rediseño operacional significativo.

Entre los resultados más destacados del proyecto se destacan:

  • 60% de autorizaciones automatizadas (máximo histórico).
  • 30% reducción de tiempo promedio de auditoría.
  • Ahorro de 6 millones de dólares anuales (máximo histórico)
  • 100% de ahorro de tiempo dedicado al alta de historiales médicos de prestadores.
  • 25% menos notificaciones de la Superintendencia de riesgos del trabajo.
  • 48% de reducción del tiempo entre apertura y cierre del siniestro.

La integración de los principales prestadores de la red fue un factor determinante para alcanzar estos resultados, fortaleciendo el modelo colaborativo que sustenta a la plataforma.

Si le interesa transformar la operación de la aseguradora de riesgo de trabajo en la que se desempeña, este caso demuestra que una transformación digital bien dirigida puede generar ahorros concretos y mejoras sustanciales en eficiencia.

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